Bất đồng kỹ thuật và stakeholders
Nói lịch sự về xung đột, lắng nghe và quyết định nhóm.
Lịch học 120 phút
Học lần lượt theo bảng, không bỏ phần nghe không transcript và phần nói thành tiếng.
Nghe câu hỏi phỏng vấn
Hai bản audio có cùng 4 câu hỏi; mỗi câu được lặp lại hai lần. Nghe không nhìn phần đáp án trước.
Q01Mở câu hỏi #1 và nghĩa tiếng Việt (hãy nghe trước)+
Have you disagreed with a teammate?
Bạn từng bất đồng với đồng đội chưa?
Q02Mở câu hỏi #2 và nghĩa tiếng Việt (hãy nghe trước)+
How did you resolve the disagreement?
Bạn giải quyết bất đồng thế nào?
Q03Mở câu hỏi #3 và nghĩa tiếng Việt (hãy nghe trước)+
How do you explain technical topics to a product manager?
Bạn giải thích kỹ thuật cho PM thế nào?
Q04Mở câu hỏi #4 và nghĩa tiếng Việt (hãy nghe trước)+
How do you handle changing requirements?
Bạn xử lý yêu cầu thay đổi thế nào?
5 cụm từ cần nhận diện
Đọc to từng cụm 3 lần và tự tạo ít nhất một câu ngắn với 2 cụm bất kỳ.
Câu trả lời mẫu và cách tự nói
Dùng câu trả lời mẫu để học cách diễn đạt, không sử dụng thành tích hoặc trách nhiệm không có thật.
Hiển thị câu trả lời mẫu bằng tiếng Anh
Lắng nghe → đặt câu hỏi → đưa dẫn chứng → cân nhắc tác động → quyết định chung.
Bài tập nói của Ngày 23
Đóng vai tranh luận: PM muốn ra mắt nhanh, bạn muốn thêm test. Hãy trình bày rủi ro và phương án phù hợp.
Câu hỏi follow-up
Đọc thành tiếng, chờ 3 giây rồi phản hồi 1–3 câu. Đây là phần giúp bạn chống bị “đứng hình” khi người phỏng vấn hỏi sâu.
Ghi chú và hoàn thành
Không đổ lỗi người khác; nói được ít nhất 2 câu lịch sự để bất đồng.
Checklist
Tự đánh giá (0–10)
Chấm 0–2 cho từng tiêu chí sau buổi luyện.
Ghi chú và checklist được lưu tự động trên trình duyệt này.